Этот тренинг для тех руководителей, которые стремяться повысить эффективность управления своей командой,
сделать свой персонал вовлеченным и неравнодушным к целям компании, эффективно работать со сложными ситуациями в упралении, и хотели бы использовать результативные и недирективные инструменты в своей работе.
Цели тренинга:
- Повысить эффективность управления подчиненными;
- Повысить самостоятельность и ответственность сотрудников;
- Обеспечить непрерывное развитие персонала;
- Получать результат, определенный поставленными целями;
- Быть эффективным в коммуникациях и решениях.
План и содержание тренинга:
Основные тематические блоки
|
Содержание тренинга
|
Коучинг в тайм-менеджменте и Планирование
|
- Коучинг в целеполагании и планировании: использование колеса баланса и системы вопросов.
- Стратегическая сессия с использованием коучинга.
- Правила приоретизации задач (новый взгляд на матрицу Эзенхауэра)
- SMART+коучинг – технология постановки целей и задач.
|
Организация деятельности сотрудников
|
- Каскадирование как технология трансляции целей и задач. Использование коучинга при проведении проблемных сессий.
- Постановка задач в стиле коучинг.
- Понимание и принятие задачи: получение обратной связи от сотрудника в стиле коучинг.
|
Мотивация
|
- Использование коучинговых инструментов для управления мотивацией и ответственностью сотрудников.
- Использование коучинга с целью мотивации сотрудников, находящихся на грани увольнения.
- Коучинг в решении проблем и конфликтных ситуаций. Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
|
Контроль
|
- Принципы и правила контроля с использованием инструментов коучинга. Ограничения в применении коучинга в управлении.
- Развивающая обратная связь (в стиле «коучинг») и корректирующие действия.
- Наставничество и полевое обучение в стиле коучинг.
|
В процессе тренинга используются такие тренерские методики, как творческие задания, информационные блоки, дискуссии, упражнения для отработки навыков, самостоятельная работа над заданиями, разбор кейсов мозговые штурмы, деловые игры, ролевые игры, метафорические игры и др.
Тренинг рассчитан на 1 день - 8 часов активной работы.